Een sociaal alternatief voor Zoetermeer
Democratie
De gemeente is er voor de inwoners. Het bestuur van de stad moet te vertrouwen zijn. Vertrouwen ontstaat door inwoners te betrekken bij besluiten en te komen tot een zo breed mogelijk draagvlak. Inwoners moeten invloed kunnen uitoefenen op het beleid van de gemeente. Gemeente stimuleert en ondersteunt eigen initiatieven van bewoners. Daarom gaan we investeren in betere vormen van samenwerking met de inwoners.
De SP kiest voor een manier van besturen waarbij samenwerking met andere gemeenten, maatschappelijke partners, bedrijven en inwoners leidend is. Vertrouwen is hierbij het uitgangspunt.
- Inwoners krijgen meer mogelijkheden om invloed uit te oefenen op het beleid van de stad. Gemeente stimuleert en ondersteunt eigen initiatieven van bewoners.
- De gemeente gaat inwoners, naast informeren, ook actief opzoeken en betrekken bij het tot stand komen van nieuw beleid. Dit gaat verder dan publicaties op de gemeentepagina in de lokale media en de gemeentewebsite.
- Wanneer er wijzigingen in een bepaalde buurt zullen gaan plaatsvinden, worden de omwonenden aan het begin van het traject betrokken en is er samenwerking tussen de omwonenden en de gemeente. Daar waar het grote wijzigingen in de openbare ruimte betreft, wordt dit ook aangekondigd met borden in de wijk.
- Er zal worden geïnvesteerd in de mogelijkheden die sociale media bieden om de participatie van inwoners te verhogen.
- Er zullen nog meer voorzieningen digitaal worden aangeboden via de gemeentelijke website.
- Brieven en e-mails van inwoners worden op tijd en zorgvuldig beantwoord.
- Inwoners gaan voor rijbewijzen en paspoorten de kostprijs, die het rijk bij gemeente in rekening brengt, betalen.
- Er komt een onafhankelijke, gemeentelijke ombudsman die niet alleen kijkt of de juiste procedure is gevolgd, maar ook de einduitkomst toetst op redelijkheid en billijkheid.
- Privatisering van gemeentelijke diensten wordt niet meer toegestaan, tenzij gegarandeerd kan worden dat een dergelijke operatie niet alleen kosten bespaart, maar ook de kwaliteit verbetert en de arbeidsvoorwaarden van de medewerkers in stand blijven.
- Bij aanbestedingen is maatschappelijk verantwoord ondernemen leidend. Bedrijven die inschrijven op een aanbesteding gebruiken bijvoorbeeld duurzame middelen of hebben personeel met een arbeidsbeperking in dienst.
- De gemeente streeft ernaar om zo veel mogelijk te werken met open source en open standaarden. Daar waar mogelijk zal de gemeente leveranciers van software hiertoe aanzetten, zodat de gemeente minder afhankelijk is van één leverancier.
- Het inhuren van derden en externe onderzoeksbureaus wordt beperkt. Er wordt eerst gezocht naar expertise binnen de ambtelijke organisatie.
- De gemeente zal niet gaan deelnemen aan de zogenoemde 'Metropoolregio', omdat hierin geen leden zitting hebben die direct zijn gekozen. De zeggenschap over onder andere het openbaar vervoer wordt weer ondergebracht bij de provincie.
- We gaan niet concurreren met andere gemeenten, maar zoeken juist de samenwerking op.
- De onkostenvergoeding die raadsleden en wethouders ontvangen zal worden verlaagd.
- Er wordt kritisch gekeken naar het aantal wethouders.
- Wethouders (en raadsleden) gaan alleen op een buitenlandse reis als vooraf is aangetoond wat de meerwaarde van de reis is voor de gemeente. Kosten dienstreizen worden gemaximeerd.
- Wethouders publiceren jaarlijks een lijst met gedeclareerde onkosten.
- De hondenbelasting wordt afgeschaft of wordt besteed aan voorzieningen voor honden(bezitters).
